Sem time, sem metodologia (parte II).
Dando continuidade ao último post e aliviando um pouco a dor dos defensores do RUP, vou contar a experiência de implantação do XP em uma "empresa", na qual fui um mero observador. Como vocês devem suspeitar, o final desta história é claro que não é vitorioso, afinal este é o objetivo do post: "Sem time, sem metodologia".
A implantação do XP foi feita na equipe que desenvolve os softwares internos de uma universidade, que nada tem de diferente de uma grande empresa, tirando a maior burocracia claro.
Como sempre, o ambiente era o mais amigável para a implantação, cliente sempre perto (eles próprios), grupo de 8 desenvolvedores, vários deles experientes, "diretores" dando carta branca ao projeto, enfim, tudo nos conformes para o XP.
Consultoria básica para treinar o pessoal, com direito ao Klaus e tudo, toda aquela euforia na equipe, "gerente" feliz com este clima, novatos adorando o contato com pessoal mais experiente, coisa mais linda do mundo !!!
Bom, terminada a consultoria, hora de caminhar com as próprias pernas. Passaram alguns meses, disciplinas do XP sendo levadas na ponta dos dedos, novatos já não poderiam mais ser chamados de novatos, estavam detonando. E foi neste ponto que eu perdi o contato com essa galera. "Ah Giovane, e o final ?"
Em conversa rápida estes dias com um dos desenvolvedores, ele me contou o final. Realmente um final que eu nunca tinha imaginado. Todo aquele ambiente, produtividade, euforia, já era. Mataram o XP naquela equipe e voltaram a desenvolver como nos "bons" e "velhos" tempos.
Os ditos desenvolvedores "experientes" (sabe aqueles analistas dos velhos tempos ?), puxaram o barco para trás, deixaram de aplicar várias disciplinas, deixaram de passar conhecimento, deixaram de participar de um time para montar o seu "auto-clã".
Benditos dinossauros, com sua vontade atrofiada, cérebros de amendoim que só pensam na aposentadoria e praticam o comodismo. Só pode ser auto defesa isso, vendo que a gurizada estava chegando ao seu nível, mas com uma diferença, a sede de mudança.
Uma pena isso, que essa é uma das maravilhas do XP, nivelar tua equipe por cima !

4 comentários:
Cara, tua historinha é real. Já vi acontecer e não foi só uma vez.
Eu vivi algo parecido com isso.. a diferença é que as melhorias eram boladas e postas em prática por nós, desenvolvedores. Pra vocês terem uma idéia da gravidade da situação, o bagulho não tinha nem um CVS.. sempre acontecia de uma pessoa substituir um arquivo que não devia (ah sim, não tinha backup também).
As mudanças estavam sendo feitas e tal, mas no fim nós vimos que não tava servindo de nada, pois o gerente não estava muito afim de mudar o esquema. É akele tipo de gerente que todos nós conhecemos: cinquenta anos nas costas, pra ele Dataflex rula e por aí vai.
Foi foda... então, finalmente desistimos da empreitada. Vitória do gerente tirano(ssauro) :S
Sabem aquele ditado que diz 'cachorro velho não aprende truque novo'? Então, podemos até adaptar para 'gerente velho não aprende metodologia nova'. :P Claro que isso não é regra, mas normalmente é o que costuma acontecer...
[]'s
Não acho justo nivelar todos os profissionais com anos de experiência por baixo, da maneira que fizeste.
Daquia a alguns anos tu como quase todos que lêem agora o teu post, deverão estar na casa dos 40, 50 anos também e talvez não queira ter este arquétipo aplicado sobre si mesmo.
A coisa não é por aí.
Mudanças sempre são difíceis por causa das pessoas realmente. Mas citar que é por causa de um único gerente e por ele ter mais de 50 é uma bobagem tão grande quanto deixar processos críticos nas mãos de um estagiário de 18 anos...
Conheço muitos caras de anos de estrada que estão fazendo a diferença em implementar novas tecnologias nas empresas que trabalham e graças a Deus imagino que este número é maior do que os ditos dinossauros como vocês colocaram.
Caro anônimo...
acredito que existam vários gerentes 50-ões que estejam revolucionando seu ambiente com novas tecnologias...
até conheço alguns poucos que têm idéias muito mais loucas que qualquer "guri" da minha idade...
mas citar estes sejam a grande maioria... lá tenho minhas dúvidas !!!
tens alguns casos de sucesso para contar para a gente? fique a vontade colega.
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